Como você enxerga sua jornada até aqui? Ao olhar para trás, você certamente vai perceber que chegou longe e realizou vários sonhos dos quais pode e deve se orgulhar. Mas será que existe algo além disso?

A ciência nos mostra que a jornada de evolução é contínua. O objetivo de amanhã é ser melhor do que somos hoje. Ser inquieto por natureza está na nossa essência.

Entender que o seu horizonte é infinito e que somente você pode determinar seus próprios limites é o primeiro passo a trilhar em direção a uma transformação integral

O caminho para desenvolver ao máximo seu potencial é longo, complexo e exige profundidade. Mas contar com a ajuda de pessoas preparadas faz com que o processo de amadurecimento seja muito mais assertivo e eficiente.

A THREEVO nasceu com a propósito de formar um elo entre você e sua evolução integral. Para isso, somamos a nossa experiência a uma metodologia exclusiva e consolidada para executar uma mentoria integral, capaz de gerar resultados consistentes.

Mais do que orientar, queremos caminhar ao seu lado, facilitando o desenvolvimento do autoconhecimento. Defendemos a conexão entre pensar, sentir e agir como recurso essencial para sua evolução pessoal, gerando confiança e autonomia para melhorar as tomadas de decisões.

Juntos trilhamos uma jornada singular de desenvolvimento gradual a partir de uma visão holística e equilibrada Acreditamos que quanto melhor você for como pessoa melhor uso fará das técnicas e recursos disponíveis, e mais fácil será desenvolver sua carreira, melhorar suas atitudes e seus relacionamentos interpessoais, transformando sua vida de forma integral.

Threevo
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Quem somos

Somos profissionais com o valor de servir indivíduos na coletividade para promover uma transformação com resultado. Faremos isto, através das melhores questões, conhecimento e orientações sem perder a singularidade. Propomos na jornada de Mentoria Integral a abertura de espaço para o melhor das capacidades dos indivíduos e promover as novas capacidades. Para isto, utilizaremos uma metodologia construtiva. Desta forma chegaremos no objetivo estabelecido no início da jornada de mentoria.

Sérgio Luís Smidt

Consultor e Conselheiro Consultivo

Natural de Porto Alegre, Sérgio Smidt tem graduações em Engenharia Mecânica pela PUC e em Filosofia pela UFPEL, pós-graduado em Marketing, Especialização em Psicologia Transpessoal, MBA em Gestão Empresarial pela FGV e Certificação para Conselheiro de Administração pelo IBGC. Recentemente especializou-se em Organizações Ambidestras na Stanford University – USA.

Possui mais de 30 anos de experiência na gestão de negócios, atuando pelas empresas TKE Elevadores, MERCUR, Artecola, Habitasul, Harman, Soprano, entre outras. Atualmente é Consultor de Empresas, Mentor de Executivos e Professor na ESPM.

Sérgio Luís Smidt

Paulo Gehlen

Conselheiro de Administração / Consultivo

Paulo Gehlen – Engenheiro Mecânico, Mestre em Finanças – Unicamp e Doutorado em Administração de Marketing – USP e Certificate In Business Excellence – Columbia University. Com mais de 25 anos de experiência de gestão e estratégia com passagem em empresas como Gerdau, Souza Cruz, Louis Dreyfus e Soprano. Ocupando posições C- Level.

Atualmente é conselheiro de empresas e mentor de executivos.

Paulo Gehlen

Paulo Amorim (in memoriam)

CEO - CENEX

Natural de Porto Alegre, Paulo Amorim é graduado em Administração de Empresas pela FSJT, pós-graduado em RH Estratégico pela PUCRS e em Neurociências e Psicologia Aplicada pela Mackenzie – SP. É mestre em negócios pelo PPGA da UFRGS. Possui formação como Mentor pela Parallax, como Coach pela Association of Executive Coaching – AOEC e Certificação para Conselheiro de Administração pelo IBGC-RS. Possui 30 anos de experiência em corporações, tendo atuado como executivo no Brasil, América Latina, EMEA e APJ.

Passou por empresas como Gruo Iochpe, Grupo Yara, HOM, Grupo Gerdau, Vonpar – Coca-cola, Grupo Claro e Dell Computadores. Atualmente é CEO do CENEX – Centro de Excelência Empresarial, Mentor de Executivos, Consultor e Palestrante.

Paulo Amorim nos deixou um legado de dedicação à educação, crescimento e um mundo melhor. Sua presença cativante e ensinamentos ecoam em nossa jornada

Paulo Amorim (in memoriam)

Metodologia de trabalho

Jornadas da mentoria integral.

01

Conhecimento e confiança

Etapa de geração de conexão entre Mentorado e Mentorado. Observação dos potenciais do mentorado e os desafios da sua jornada.

02

Exploração

Aprofundamento dos temas que promovem inquietação, insatisfação e oportunidade projetadas pelo mentorado.

03

Entendimento

Alinhamento de perspectiva e visão do Mentorado e Mentor sobre os temas que serão tratados, conduzidos e desenvolvidos.

04

Construção

Desenvolvimento de plano de trabalho para evolução do mentorado, considerando os desafios, competências e novas capacidades.

05

Cruzamentos

Provocações e estímulos junto ao mentorado com base na experiência e ciência do Mentor. Estabelecimento das melhores perspectivas e práticas.

06

Experimentação

Iniciar a implementação das estratégias planejadas e construídas em conjunto entre o Mentorado e Mentor.

07

Consolidação

Entrega e atingimento do plano estabelecido, realizando as análises críticas de aprendizado e evolução das capacidades do Mentorado

Ver jornada completa

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Depoimentos

Tulio Millmann

Que palavras vêm a sua mente quando falamos sobre o processo de mentoria que você passou?
Fundamental.

Quais mudanças é possível observar em você entre o início e o fim da mentoria?
Aumento da bagagem teórica e altitudinal.

O que mais chamou a atenção durante o processo?
Consistência do mentor.

Tulio Millmann

Jornalista

Felipe Corradi

Que palavras vêm a sua mente quando falamos sobre o processo de mentoria que você passou?
Mudança.

Quais mudanças é possível observar em você entre o início e o fim da mentoria?
Aprimoramento da minha visão estratégica; mudanças comportamentais de atitude.

O que mais chamou a atenção durante o processo?
A simplicidade da condução e ao mesmo tempo o pragmatismo da entrega, foco no resultado, mas sempre preservando olhar da tríade no negócio.

Felipe Corradi

Diretor Industrial e CTO – Grupo Florense

Daniel Delucchi

Que palavras vêm a sua mente quando falamos sobre o processo de mentoria que você passou?
Aprendizado, Evolução, Reflexão, Crescimento, Diferenciação.

Quais mudanças é possível observar em você entre o início e o fim da mentoria?
Aumento da capacidade analítica e visão de negócio. Evolução como protagonista da minha trajetória. Destaque profissional por envolvimento em diversas áreas. Reconhecimento da força das próprias ações em relação ao ambiente.

O que mais chamou a atenção durante o processo?
Metodologia aplicada, experiência do mentor e intelecto dos materiais complementares.

Daniel Delucchi

Gerente Comercial Hidrofiltros

Francisco J Gonçalves Junior

Que palavras vêm a sua mente quando falamos sobre o processo de mentoria que você passou?
Reflexões, provocações, experiência e orientações.

Quais mudanças é possível observar em você entre o início e o fim da mentoria?
Profundidade das análises, maior preocupação na comunicação e por consequência com as pessoas e maior exercício no olhar do acionista.

O que mais chamou a atenção durante o processo?
A metodologia aplicada pelo mentor usando de questionamentos para provocar reflexões e experimentos que ajudaram muitos na confecção de estudos e na escolha de caminhos mais assertivos.

Francisco J Gonçalves Junior

Diretor Negócios – FCC

Cristian Oliveira

Naturalmente o meu processo de Mentorado foi tomando forma; após a proximidade inicial onde se criou um vínculo entre o Mentor e o Mentorado logo me chamou muito a atenção a personalização muito ajustada das buscas, primeiro de forma MACRO quais eram meus desafios e buscas de meu ciclo de vida (setênio) até a identificação do meu Eneatipo trazendo assim como ajo nas tomadas de decisão e quais são meus centros de inteligência. De posse destas características foi dedicado um longo período para encontrarmos qual realmente era a minha busca e qual a melhor formatação do projeto, facilitando assim a aplicação do método para o meu perfil respeitando as minhas características como profissional.

As mudanças logo começam a aparecer, sentimos que mudamos nossas lentes no trabalho, em casa, nas discussões, na forma que nos preparamos para os novos desafios. A mentoria é um processo contínuo onde a cada encontro nós descobrimos como lideramos e somos liderados num processo de descoberta onde a evolução acontece naturalmente e nos sentimos seguros. Isto se dá, pois sempre estamos acompanhados de um profissional com uma visão sênior dos melhores caminhos que cada perfil deve percorrer em busca da sua melhor versão.

Cristian Oliveira

Gerente RS - Claro Brasil